Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli | Manajemen secara etimoligis yaitu menegement yang artinya seni mengatur dan melaksanakan. Kata manajemen sering digunakan dalam sehari-hari kita dan sangat membantu dalam mengerjakan sesuatu. Tentunya peran manajemen sangat dibutuhkan dalam kehidupan sehari-hari yang diperuntukkan untuk mengatur segala pekerjaan, manajemen ini berfungsi agar segala pekerjaan dapat terselesaikan dengan baik secara tersistematis. Hal inilah yang membuat para ahli memberikan pengertian manajemen. Nah, disini ada beberapa pengertian manajemen menurut para ahli, berikut informasi tentang pengertian manajemen menurut para ahli atau pakar:
Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
1. Menurut Drs. Oey Liang Lee mengartikan manajemen adalah ilmu dalam perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan dari manusia untuk menentukan capaian tujuan sebagaimana yang telah ditetapkan.
2. Pengertian manajemen menurut James A.F. Stoner adalah proses perencanaan, pengorganisasian dan penggunaan terhadap sumberdaya organisasi lainnya supaya tujuan organisasi dapat tercapai sesuai dengan yang ditetapkan.
3. Pengertian manajemen menurut R. Terry adalah suatu proses khas terdiri tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengontrolan yang dilakukan dalam menentukan serta mencapai target yang sudah ditetapkan lewat pemanfaatan sumberdaya manusia dan lainnya.
4. Pengertian manajemen menurut Lawrence A. Appley adalah suatu seni untuk mencapai tujuan tertentu lewat usaha yang dilakukan oleh orang lain
5. Pengertian manajemen menurut Horold Koont dan Cyril O’Donnel adalah suatu usaha untuk mencapai tujuan lewat kegiatan orang lain.
6. Pengertian manajemen menurut stoner adalah suatu proses dalam membuat perencanaan, ppengorganisasian, mengendalikan dan memimpin segala macam usaha daripada anggota organisasi dan menggunakan segala sumber daya organisasi dalam mencapai sasaran.
7. Pengertian manajemen menurut Wilson Bangun adalah suatu rangkaian aktivitas yang dikerjakan oleh para anggota organisasi agar tujuan dapat tercapai dengan rangkaian yang teratur dan tersusun baik.
Tentunya dari beberapa pengertian manajemen menurut para ahli diatas memiliki kesamaan makna walaupun disampaikan dalam bentuk dan tolak ukur yang berbeda. Adapun pengertian manajemen yang sering digunakan oleh orang yaitu pengertian manajemen menurut Ricky W. Griffin, dimana beliau mengartikan manajemen adalah sebagai proses perencanaan,pengorganisasian,pengoordinasian dan pengendalian atau kontrol sumber daya dalam mencapai sasaran dengan efisien dan efektif.
Melihat pengertian manajemen yang diatas, ada empat tindakan yang sangat penting dalam proses manajemen, 4 tindakan manajemen ini merupakan fungsi utama dalam manajemen, berikut 4 fungsi utama dalam manajemen:
– Fungsi Perencanaan
Perencanaan merupakan proses dalam mengartikan seperti apa tujuan organisasi yang ingin dicapai, kemudian dari tujuan tersebut maka orang-orang di dalamnya mesti membuat strategi dalam mencapai tujuan tersebut dan dapat mengembangkan suatu rencana aktivitas suatu kerja organisasi. Perencanaan dalam manajemen sangat penting karena inilah awalan dalam melakukan sesuatu.
Perencanaan merupakan proses dalam mengartikan seperti apa tujuan organisasi yang ingin dicapai, kemudian dari tujuan tersebut maka orang-orang di dalamnya mesti membuat strategi dalam mencapai tujuan tersebut dan dapat mengembangkan suatu rencana aktivitas suatu kerja organisasi. Perencanaan dalam manajemen sangat penting karena inilah awalan dalam melakukan sesuatu.
Dalam merencanakan, ada tindakan yang mesti dilakukan menetapkan seperti apa tujuan dan target yang dicapai, merumuskan taktik dan strategi agar tujuan dan target dapat tercapai, menetapkan sumber daya atau peralatan apa yang diperlukan, dan menentukan indikator atau standar keberhasilan dalam mencapai tujuan dan target.
– Fungsi Pengorganisasian
Langkah selanjutnya setelah kita merencanakan, maka yang harus dilakukan adalah bagaimana rencana tersebut dapat terlaksana dengan memanfaatkan segala fasilitas yang tersedia dan dapat memastikan kepada semua orang yang ada dalam suatu organisasi untuk bekerja secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi, tindakan dalam fungsi pengorganisasian yaitu kita dapat mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menentukan tugas, serta menetapkan prosedur yang dibutuhkan; menentukan struktur organisasi untuk mengetahui bentuk garis tanggung jawab dan kewenangan; Melakukan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumberdaya manusia atau sumberdaya tenaga kerja; Kemudian memberikan posisi kepada seseorang dengan posisi yang tepat.
Langkah selanjutnya setelah kita merencanakan, maka yang harus dilakukan adalah bagaimana rencana tersebut dapat terlaksana dengan memanfaatkan segala fasilitas yang tersedia dan dapat memastikan kepada semua orang yang ada dalam suatu organisasi untuk bekerja secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi, tindakan dalam fungsi pengorganisasian yaitu kita dapat mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menentukan tugas, serta menetapkan prosedur yang dibutuhkan; menentukan struktur organisasi untuk mengetahui bentuk garis tanggung jawab dan kewenangan; Melakukan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumberdaya manusia atau sumberdaya tenaga kerja; Kemudian memberikan posisi kepada seseorang dengan posisi yang tepat.
[ads2]
– Fungsi Pengarahan dan Implementasi
Proses implementasi program supaya bisa dijalankan kepada setiap pihak yang berada dalam organisasi serta dapat termotivasi agar semuah pihak dapat menjalankan tanggung jawabnya dengan sangat penuh kesadaran dan produktivitas yang sangat tinggi. Adapun fungsi pengarahan dan imflementasi yaitu menginflementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian sebuah motivasi untuk tenaga kerja supaya mau tetap bekerja dengan efisien dan efektif untuk mencapai tujuan; Memberikan tugas dan penjelasan yang teratur mengenai pekerjaan; dan menjelaskan kebijakan yang telah ditetapkan.
Proses implementasi program supaya bisa dijalankan kepada setiap pihak yang berada dalam organisasi serta dapat termotivasi agar semuah pihak dapat menjalankan tanggung jawabnya dengan sangat penuh kesadaran dan produktivitas yang sangat tinggi. Adapun fungsi pengarahan dan imflementasi yaitu menginflementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian sebuah motivasi untuk tenaga kerja supaya mau tetap bekerja dengan efisien dan efektif untuk mencapai tujuan; Memberikan tugas dan penjelasan yang teratur mengenai pekerjaan; dan menjelaskan kebijakan yang telah ditetapkan.
– Fungsi pengawasan dan pengendalian
Proses pengawasan dan pengendalian dilakukan untuk memastikan bahwa seluruh rangkaian kegiatan yang sudah direncanakan, diorganisasikan dan diterapkan bisa berjalan sesuai dengan harapan target walaupun agak sedikit berbeda dengan yang target yang telah ditentukan sebelumnya karena kondisi lingkungan organisasi. Adapun fungsi pengawasan dan pengendalian yaitu untuk mengevaluasi suatu keberhasilan dalam mencapai tujuan dan target bisnis yang sesuai dengan tolak ukur yang telah ditentukan; mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas keanehan yang kemungkinan ditemukan; dan membuat alternatif solusi ketika ada masalah yang rumit terkait terhalangnya pencapaian tujuan dan target.
Proses pengawasan dan pengendalian dilakukan untuk memastikan bahwa seluruh rangkaian kegiatan yang sudah direncanakan, diorganisasikan dan diterapkan bisa berjalan sesuai dengan harapan target walaupun agak sedikit berbeda dengan yang target yang telah ditentukan sebelumnya karena kondisi lingkungan organisasi. Adapun fungsi pengawasan dan pengendalian yaitu untuk mengevaluasi suatu keberhasilan dalam mencapai tujuan dan target bisnis yang sesuai dengan tolak ukur yang telah ditentukan; mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas keanehan yang kemungkinan ditemukan; dan membuat alternatif solusi ketika ada masalah yang rumit terkait terhalangnya pencapaian tujuan dan target.
sudah barang tentu kata manajemen sudah tak asing lagi di telinga kalian, dan kemudian Apa Itu Manajemen? gimana pengertiannya? kata manajemen berawal dari bahasa inggris, “Manage” yang memiliki arti mengelola/mengurus, mengendalikan, mengusahakan dan juga memimpin. Manajemen adalah Satu proses dalam rangka bakal mencapai suatu tujuan organisasi dengan bekerja secara bersama sama bersama orang – orang dan sumber kompetensi entitas atau organisasi yang lain. itu sekilas pengantar pengertian manajemen.
Dan bagaimanakah penjelasan manajemen menurut para terampil?
Pengertian Manajemen
Pengertian Manajemen
Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
Mary Parker F.
Mary Parker F mendefinisikan pengertian manajemen sebagai suatu seni, pada setiap pekerjaan bisa diselesaikan dengan orang lain.
George R. Terry
George Terry menyampaikan pendapat, Definisi Manajemen ialah ilmu sekaligus seni, manajemen adalah wadah didalam ilmu pengetahuan, sehingga manajemen mampu dibuktikan secara umum kebenarannya.
Koontz
Manajemen yang didefinisikan oleh Koontz adalah suatu seni yang produktif secara didasarkan pada suatu pengertian ilmu. Koontz menambahkan, ilmu dan seni tidaklah bertentangan, namun masing saling melengkapi.
Stoner
Stoner memiliki ide, Ilmu Manajemen merupakan prosedur dalam membuat suatu perencanaan, pengorganisisasian, pengendalian serta menyelenggarakan berbagai usahda dari sesi entitas/organisasi dan juga mempergunakan semua sumber daya secara dimiliki untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
Wilson
Seorang Wilson berpendapat definisi manajemen sebagai sebuah rangkaian kelakuan yang dilakukan oleh karet anggota organisasi dalam upaya mencapai sasaran organisasi. prosess merupakan suatu rangkaian kegiatan yang dijalankan dengan sistematis.
Oey Liang Lee
Dari segi Oey Liang Lee, Maksud Manajemen adalah ilmu serta seni perencanaan, peng-organisasi-an, penyusunann, pengarahan serta pengendalian (pengawasan) dari sumber daya perusahaan guna mencapai goal maupun tujuan yang telah diputuskan.
Lawrance A Appley
Dari segi Lawrence A Appley, pengertian manajemen adalah sebuah kompetensi dalam mencapai tujuan secara diinginkan yang dilaksanakan dengan usaha orang yang beda.
Masih kurang? masih total ahli atau pakar secara lain, dengan susunan kata yang berbeda, namun benang merahnya masih tetap kolektif, lebih baik tidak perlu untuk di jabarkan homo disini: )
Dari bermacam-macam pengertian manajemen yang sudah didefinisikan beberapa ahli lebih dari, kita bisa menyimpulkan kalau pengertian manajemen ialah ilmu serta seni di melaksanakan aktivitas suatu organisasi, kegiatan tersebut bisa berona pengorganisaisan yang meliputi kelakuan perencanaan, penyusunan, dan kegiatan mengusahakan serta pengawasan dengan mempergunakan semua sumber kompetensi dengan dimiliki oleh organisasi dengan bertujuan tidak beda buat mencapai goal keinginan dengan sudah ditetapkan sebelumnya. tiruan kalau dalam satu perusahaan, goalnya adalah Laba.
Prosedur Fungsi Manajemen
Biasanya, tersedia beberapa proses serta kegunaan yang biasa diimplementasikan di kegiatan manajemen
1. Perencanaan
Perencanaan merupakan suatu prosedur yang meliputi upaya dengan dijalankan guna mengantisipasi adanya kecenderungan di masa nanti dan penentuan satu strategi maupun taktik dengan jelas guna merealisasikan tujuan serta target organisasi.
dua. Pengorganisasian
Pengorganisasian merupakan suatuproses dengan meliputi bagaimaan taktik juga strategi yang telah dirumuskan pada saat tahap perencanaan digambarkan pada satu strukturr organisasi yang tangguh, serasi, dan lingkungan dengan kondusif serta bisa menyampaikan kepastian bahwa pihak dengan tersedia didalam organisasi mampu berlaku secara efisien serta efektif untuk pencapaian tujuan dengan ditetapkan.
3. Pengarahan
Pengarahan adalah tahap yang mana prorgram diimplementasikan suapaya mampu dikerjakan oleh semua kelompok di sebuah organisasi serta pula proses memotivasi agar kelompok tersebut bisa melakukan tanggung jawab dengan kesadaran padat dan tingkat produktifitas dengan sangat tinggi.
4 Pengendalian
Pengendalian adalah prosedur dengan dijalankan guna runtunan kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan serta diimplemantasikan diperkirakan berjalan dengan seharusnya serasi target yang sudah diharapkan walaupun ada kurang lebih perubahan yang terjadi didalam daerah sekeliling yang dihadapi.
0 Response to " "
Posting Komentar